为什么说微商新零售同时经营B端+C端私域才有未来

在过去的7-8年里大家都知道，微商新零售品牌主要是在经营B端私域（代理商），以B端私域为主导，毕竟能给品牌带来直接回款，而如果做C端（终端消费者）那就太慢了，所以从上到下，从品牌到代理，大家都在做招商为主导的经营，代理进来后继续招商，货始终在代理商，也就是渠道手中，所以进入了恶性循环的发展中。

最终大多数品牌都是抢占了时代的红利，招商好招，代理愿意囤货压货，代理手上有钱，而这些红利，截止在2023年左右。行业发展了8年时间，相当于也是到了回归本质的阶段，微商新零售的本质一定是是产品+服务嘛？给客户提供好产品和好服务才是根本
而这些过去都没有，过去有的只是教代理商怎么快速招商回款，而忽略了C端消费者，任何商业只要是符合“道”的趋势一定能可持续，而微商新零售的“道”就是做好产品+服务，以消费者为中心，只要放下浮躁，褪去过去成功的光环，用心合规的经营好B端私域，用心持续的经营好C端私域，微商新零售仍是一条好路
只是不要再想着赚招商，招代理快钱，咱慢下来，招个小500个代理，让每个代理渗透100个消费者，5万个消费者平均每年消费1000元，也有5000万的业绩，算下来是不是利润也可观，不要总想着算招商的账，终端卖货的账也是很可观的！！你觉得呢？

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